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4月20日上午，灃西集團置業(yè)公司召開成本管控培訓會，公司中層以上領導干部參加。

本次培訓邀請陜西明源解決方案中心相關(guān)講師進行講授，以成本管控和數(shù)字化建設為切入點，從市場化下國企所面臨變化及調(diào)研綜述、成本數(shù)字化建設方案、成本管理建設案例及規(guī)劃落地保障等幾個方面展開，通過對目前房地產(chǎn)市場的行業(yè)環(huán)境、發(fā)展趨勢以及國企在市場化趨勢浪潮下轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向進行分析。會上，參會人員結(jié)合一線房企成本管控案例，針對公司項目設計、預結(jié)算、工程質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行分享交流。

會議要求，隨著公司開發(fā)建設項目的不斷增多、市場化發(fā)展步伐更加長遠，公司一直把降本增效、成本管控等作為關(guān)鍵重點。下一步要著眼全局，從全流程、各環(huán)節(jié)入手持續(xù)提升公司成本管控水平，助力公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。