為更好地服務(wù)灃西集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，8月13日，灃西集團(tuán)合同預(yù)算部聯(lián)合房建項(xiàng)目部召開變更簽證業(yè)務(wù)專題研討會(huì)。
會(huì)上，合同預(yù)算部對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目中變更簽證常見問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理并作簡(jiǎn)要說(shuō)明，同時(shí)依據(jù)前期收集的相關(guān)意見建議，提出初步解決方案。與會(huì)人員立足各自崗位，深入交流分析，積極探討，并以此為契機(jī)結(jié)合現(xiàn)存問(wèn)題詳細(xì)研討了造價(jià)業(yè)務(wù)相關(guān)流程及下一步工作方向。
會(huì)議要求，一是以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為核心目標(biāo)，合力擔(dān)當(dāng)作為，合同預(yù)算部積極溝通對(duì)接項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)精神，房建項(xiàng)目部持續(xù)緊抓工程進(jìn)度質(zhì)量及安全生產(chǎn)，扎實(shí)打造精品工程。二是以協(xié)力解決現(xiàn)存問(wèn)題為切入重點(diǎn)，進(jìn)一步梳理解決各項(xiàng)問(wèn)題，相互補(bǔ)臺(tái)，盡快理順相應(yīng)工作機(jī)制。三是以創(chuàng)新優(yōu)化工作流程為導(dǎo)向抓手，全體人員在把好手頭關(guān)的同時(shí)，提升站位，積極獻(xiàn)策，創(chuàng)新優(yōu)化工作流程及方式方法，助力集團(tuán)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。
合同預(yù)算部主要負(fù)責(zé)人、房建項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人、造價(jià)管理及項(xiàng)目管理人員共計(jì)16人參加。
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