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灃西集團(tuán)物業(yè)公司合同信息化管理系統(tǒng)上線運(yùn)行

近日,灃西集團(tuán)物業(yè)公司合同信息化管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。3月23日,物業(yè)公司召開合同信息化管理啟動會暨培訓(xùn)會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門及相關(guān)中心負(fù)責(zé)人參加。

會上,公司行政部信息化中心對合同信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并對公司信息化建設(shè)的總體目標(biāo)及未來發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和展望。

會議強(qiáng)調(diào),2021年公司的工作中心是“穩(wěn)基礎(chǔ)、強(qiáng)創(chuàng)新、降本增效”,信息化發(fā)展對公司管理創(chuàng)新突破和降低管理成本具有良好的促進(jìn)作用。公司要做好以人員為核心的大數(shù)據(jù)平臺,利用好信息平臺做好數(shù)據(jù)的歸類和維護(hù),提高公司行政辦公效能,為提升公司發(fā)展質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

會議要求,一是加強(qiáng)對合同執(zhí)行主體部門的培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工對合同信息化管理系統(tǒng)重要性的認(rèn)識,提高公司合同執(zhí)行水平與力度;二進(jìn)一步做好合同相關(guān)檔案管理工作,建立相關(guān)權(quán)限系統(tǒng),增強(qiáng)數(shù)據(jù)保密性、完整性,提高信息化管理的實操性、高效性、準(zhǔn)確性;三要求各部門提出公司信息化建設(shè)相關(guān)建議,提高物業(yè)公司其他專項工作信息化程度,通過大數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司管理水平;四增強(qiáng)信息化建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感,明確下一階段信息化建設(shè)工作的部署要求和目標(biāo)任務(wù),提高公司獲得信息的效率和管理信息的能力,促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。

啟動會后,公司行政部對合同信息化管理平臺相關(guān)功能及操作流程進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。


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灃西集團(tuán)物業(yè)公司合同信息化管理系統(tǒng)具有四大功能:信息錄入、到期提醒、臺賬一覽、財務(wù)信息記錄。通過合同信息化管理系統(tǒng)可以對不同業(yè)務(wù)部門的不同類型合同進(jìn)行集中管理,提供統(tǒng)一的查詢?nèi)肟?,為合同的到期提醒、收付款進(jìn)度、履約情況的查詢帶來便利。提升了財務(wù)部門對合同資金支付計劃及資金的管理效率,提高了公司合同風(fēng)險防控水平,實現(xiàn)了合同管理無紙化,流程線上化,執(zhí)行智能化。