2月24日，灃西集團物業(yè)公司召開2020年度目標責(zé)任考核表彰大會暨2021年度目標責(zé)任書簽訂大會，灃西集團總經(jīng)理、物業(yè)公司董事長姜勤發(fā)出席會議并講話，物業(yè)公司全體班子成員及受表彰員工代表參加會議。
會議對2020年度表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行表彰，現(xiàn)場簽訂2021年度目標責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書及安全目標責(zé)任書。
會上，物業(yè)公司主要負責(zé)人圍繞公司發(fā)展目標，從經(jīng)營發(fā)展、服務(wù)保障、品質(zhì)管控、黨的建設(shè)等六個方面系統(tǒng)回顧了公司過去一年的業(yè)績成果，并從“穩(wěn)基礎(chǔ)、強創(chuàng)新、降本增效”這一中心任務(wù)出發(fā)，全面部署了2021年各項工作任務(wù)。
姜勤發(fā)對物業(yè)公司整體工作成效表示肯定。他指出，物業(yè)公司過去一年緊跟新城和集團發(fā)展步伐，準確判斷發(fā)展環(huán)境，把握形勢搶抓機遇，經(jīng)營業(yè)績不斷向好，市場拓展有力有序，服務(wù)保障扎實到位，在不平凡的2020年實現(xiàn)逆風(fēng)成長，保持良好發(fā)展態(tài)勢，取得了系列新業(yè)績、新突破。
姜勤發(fā)要求，2021年，物業(yè)公司要戮力同心，以扎實有為的工作作風(fēng)和負重奮進的工作態(tài)度努力做到“四個強”。
一要強基礎(chǔ)。以堅實的制度基礎(chǔ)優(yōu)化治理體系，提升治理能力；以堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)提升行業(yè)地位，擴大市場份額；以堅實的人才基礎(chǔ)增強競爭后勁，保障持續(xù)發(fā)展；以過硬的管理水平理順體制機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。
二要強品牌。深挖細究品牌資源，打造并維護好品牌形象，全方位踐行“真心、貼心、暖心、恒心、人心”的“五心”服務(wù)理念，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進一步深化精品服務(wù)態(tài)度，收獲服務(wù)對象認可。
三要強文化。在集團企業(yè)文化整體框架下創(chuàng)新探索并建設(shè)富有特色、具有引領(lǐng)意義、能夠指導(dǎo)服務(wù)工作實際的優(yōu)秀企業(yè)文化，帶動全員不斷煥發(fā)斗志、提振精神、展示形象，形成公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
四要強隊伍。堅持用好人才這項戰(zhàn)略資源，重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)與發(fā)掘，探索建立干部隊伍成長壯大的長效機制，形成公司持續(xù)發(fā)展的源頭活水。
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