為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，防控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范招標(biāo)資料歸檔，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理，4月22日下午，合同預(yù)算部組織開展招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及審計(jì)問(wèn)題預(yù)警討論會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理姜勤發(fā)，審計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)同志，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、城市管理與交通運(yùn)輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和集團(tuán)公司有關(guān)部門、子公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志，以及各招標(biāo)代理公司招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約70人參會(huì)。
姜勤發(fā)同志表示，招標(biāo)工作是建設(shè)工程項(xiàng)目的核心，是控制建設(shè)工程合規(guī)合法的基礎(chǔ)，是控制項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。一要高度重視招標(biāo)采購(gòu)工作，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)流程；二要堅(jiān)決維護(hù)招標(biāo)采購(gòu)工作的嚴(yán)肅性，按制度、按流程、按規(guī)矩辦事；三要嚴(yán)肅面對(duì)審計(jì)暴露的問(wèn)題，抓緊審計(jì)問(wèn)題整改工作。
合同預(yù)算部招標(biāo)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志分別對(duì)招標(biāo)工作指引、招標(biāo)歸檔資料工作指引、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法以及常見的審計(jì)問(wèn)題進(jìn)行解讀。審計(jì)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、城市管理與交通運(yùn)輸局相關(guān)同志就招標(biāo)采購(gòu)工作對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及建設(shè)單位分別提出了工作要求。
會(huì)議要求，各代理機(jī)構(gòu)及子公司不僅要嚴(yán)格把控采購(gòu)過(guò)程，確保不留缺口，更要端正態(tài)度，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，共同做好招標(biāo)采購(gòu)工作。
本次會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)代理工作與后期審計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確了強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性，強(qiáng)調(diào)了提高招標(biāo)管理人員自身職業(yè)道德與專業(yè)技術(shù)水平的緊迫性，為集團(tuán)公司建設(shè)工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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