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10月29日上午，灃西物業(yè)召開2019年第三季度工作匯報暨第四季度工作部署會。

會上，行政部通報公司第三季度行政效能工作落實情況，計劃財務(wù)部、品質(zhì)管理部、經(jīng)營拓展部作為代表匯報了2019年第三季度運營情況及第四季度工作計劃，從公司各項目第三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、各項目滿意度調(diào)查情況、各項目重點工作推進(jìn)情況以及品質(zhì)提升舉措成效等四個方面進(jìn)行詳細(xì)匯報。公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、考核制定、政治站位等方面提出了工作要求，并對具體工作進(jìn)行安排部署。

會議強調(diào)，一要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，需要加大力度拓寬多種經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個性化服務(wù)。二要堅定信心，堅守目標(biāo)。要圍繞年初確定的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，持之以恒抓好推進(jìn)落實，不動搖、不打退堂鼓，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)。三要樹立強烈的危機意識，清醒認(rèn)識公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強緊迫感、危機感，將各項安全措施落到實處。四要加強溝通意識，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間積極溝通，加快工作進(jìn)程，提高工作效率，增強工作時效性，按時按點保質(zhì)保量完成工作。

公司全體干部員工、項目經(jīng)理及助理共計60余人參加會議。