為了進一步提高投資效益,解決在工程概預結算編制工作中遇到的實際問題,做好成本管理工作,8月15日下午,能源公司組織召開工程項目各階段造價控制專題培訓會。
培訓會上,特邀老師結合能源公司的具體情況及需要,分別從工程建設項目的決策階段、設計階段、發(fā)包階段、施工階段和竣工階段五個階段對工程造價控制進行了詳細講述,重點就發(fā)包階段工程量清單的編制、招標控制價的編制及施工階段工程變更、工程計量、簽證及工程款的支付常見的問題進行詳細講解,并對各階段容易出現的風險點提出風險防范措施與建議。
通過本次培訓,切實提高了公司員工的整體素質和業(yè)務能力,使參訓人員了解工程項目各階段造價控制的策略,為做好項目各階段造價控制工作、取得良好的投資效益和社會效益奠定堅實的基礎。
供稿部門:能源公司