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置業(yè)公司開展2019年建設(shè)項目首次考核結(jié)果通報大會

7月9日,陜西省灃西置業(yè)有限公司召開2019年建設(shè)項目首次考核結(jié)果通報大會,會議通報了灃潤學(xué)校(二期)、同德·晨曦園15、16號樓、總部經(jīng)濟園3、4、6號樓、灃西2011等4個在建項目考核結(jié)果,表彰優(yōu)秀單位,總結(jié)建設(shè)管理經(jīng)驗,分析存在問題,明確今后工作目標(biāo)和改進方向。置業(yè)公司董事長葛上義出席會議。

本次考核為期2天,對各建設(shè)項目上半年施工進度、文明施工、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理4個方面進行了全面量化考核。最終陜六建總部經(jīng)濟園3、4、6號樓項目部榮獲施工單位考核第一名;晨曦園15、16號樓新業(yè)監(jiān)理表現(xiàn)優(yōu)異,榮獲監(jiān)理單位考核第一名,公司領(lǐng)導(dǎo)分別給優(yōu)秀項目部和優(yōu)秀監(jiān)理部頒發(fā)錦旗。獲獎單位代表現(xiàn)場發(fā)表感言,表示要以此次考核為契機,大力提升項目建設(shè)品質(zhì),確保完成全年建設(shè)任務(wù)。

會議強調(diào),建設(shè)項目考核是一場全方位的自查自糾工作,目的是檢驗各參建單位的工程建設(shè)及現(xiàn)場管理能力。各參建單位應(yīng)積極面對,全力提升項目管理水平,不斷提升項目建設(shè)品質(zhì)。

會議要求,一要樹立問題意識,梳理建設(shè)項目考核過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題,制定切實可行的整改計劃,認真完成整改任務(wù);二要真正發(fā)揮項目考核作用,獎優(yōu)罰劣,調(diào)整或者淘汰考核結(jié)果連續(xù)末位的參建單位,確保項目建設(shè)水平不斷提升;三要密切溝通,加強合作,及時處理解決現(xiàn)場問題,充分發(fā)揮工匠精神,確保項目建設(shè)進度和品質(zhì)同步提升。

置業(yè)公司工程部及各項目參建單位相關(guān)人員共計30余人參加會議。

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會議現(xiàn)場

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獲獎單位合影

供稿部門:置業(yè)公司